Problème client:
Notre client, un acteur majeur de l’industrie pharmaceutique, investit dans un plan décénal d’obsolescence dans le but d’augmenter et sécuriser sa capacité d’inspection visuelle Automatique
Dans ce contexte spécifique, notre client a souhaité renforcer ses équipes de gestion de projet CAPEX afin de mener un des projets stratégique de ce plan (budget 6m€)
Notre réponse:
- Mise a disposition d’un Chef de projet Sénior Professionel (Certifié PMI) intégré au service Client CAPEX
- Approche globale du Management du projet de la phase de conception détaillée jusqu’à là mise a disposition
- Ajustement des plans afin d’intégrer le développement des recettes des différents produits et les phases de soumissions aux autorités
- Missions principales : Gestion de délais, gestion des couts, Gestion des risques et opportunités, Gestion de ressources projets, coordination de l’équipe projet, gestion des achats, Communication et gestion des parties prenantes
- Gestion du projet en suivant les méthodologies Trèfles et StandardPMI